不斷提升管理水平,持續改進管理系統

 

      2018年3月份,公司為提升管理水平和顧客驗廠的需求,請蘇州越迪企業管理服務有限公司進行為期二個月的現場指導,根據現場診斷情況,結合ISO9001:2015、ITF16949:2016(部分條款)、客戶要求就現體系運行狀況進行差距,組織主要過程進行識別分析、優化確定。


      制定實施措施,建立配置管理系統等,文件的全面學習、貫徹實施與改善。針對客戶驗廠的不符合項和問題的糾正及糾正措施的實施,建立管理系統的持續性改進。

 

 

 

 

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